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Notice: La funzione _load_textdomain_just_in_time è stata richiamata in maniera scorretta. Il caricamento della traduzione per il dominio mfn-opts è stato attivato troppo presto. Di solito è un indicatore di un codice nel plugin o nel tema eseguito troppo presto. Le traduzioni dovrebbero essere caricate all'azione init o in un secondo momento. Leggi Debugging in WordPress per maggiori informazioni. (Questo messaggio è stato aggiunto nella versione 6.7.0.) in /var/www/vhosts/solarday.eu/httpdocs/wp-includes/functions.php on line 6114 La nuova strategia Solarday: Potenziamento rete commerciale e Co-finanziamento di grossi impianti. - Solarday Europe
La nuova strategia Solarday: Potenziamento rete commerciale e Co-finanziamento di grossi impianti.
Il 24 ottobre 2023 presso la terrazza Martini di Milano Solarday ha tenuto un evento privato dedicato ai propri partner e alla stampa.
Durante l’evento l’azienda italiana produttrice di moduli ha introdotto i punti chiave della nuova strategia aziendale, presentato le figure professionali coinvolte nella riorganizzazione commerciale e lanciato la linea UNIVERSO di inverter e batterie.
La nuova strategia Solarday
La crescita costante di fatturato avvenuta a partire dal 2020 e l’apertura verso il mercato europeo ed extra UE hanno portato il management a ridefinire la propria strategia aziendale per permettere all’azienda di rispondere in maniera efficiente alle richieste di mercato attuali.
La nuova strategia Solarday si fonda sui seguenti punti:
Riorganizzazione aziendale ed espansione commerciale;
Lancio della linea UNIVERSO di inverter e batterie
Aumento quota di mercato estero;
Co-finanziamento di progetti fotovoltaici insieme ai partner/clienti Solarday.
Per accelerare ulteriormente il proprio percorso di trasformazione Solarday, oltre a riorganizzare e rafforzare la propria struttura interna, ha deciso di intraprendere una svolta decisiva verso una conduzione manageriale trasformandosi in Società per Azioni.
Riorganizzazione commerciale e ampliamento del team commerciale
Durante l’evento del 24 ottobre è stata presentata la nuova struttura del reparto commerciale e introdotte le quattro nuove figure che completano il reparto Sales & Marketing.
La nuova organizzazione commerciale è guidata da Marco Vergani, nuovo Sales & Marketing Director affiancato da Federica Cona con il ruolo di Product and Technical support manager, Gianmarco Latella come Market Analyst & Price Manager e Marcello Russo in qualità di Area Sales Manager.
Ora l’esperienza dei professionisti già presenti unita a quella dei nuovi arrivi contribuirà a rendere Solarday ancora più forte sul mercato.
Marco Vergani vanta un’esperienza ventennale nel colosso dell’energia ABB dove ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità nel product management e vendite. Nel 2017 è approdato nel mondo delle rinnovabili assumendo la responsabilità commerciale prima per l’Italia poi globale di Power One oggi Fimer.Ad oggi è Sales & Marketing Director di Solarday.
Federica Cona, proveniente dal settore Aerospaziale, ha iniziato la sua carriera lavorativa ricoprendo il ruolo di System Engineer. Nel 2019 è entrata nel mondo delle rinnovabili come field application engineer e referente tecnico dell’ufficio commerciale verso l’R&D in Fimer. Oggi in Solarday assume l’incarico di responsabile della gestione del prodotto e della costruzione della struttura di supporto tecnico pre e post vendita.
Gianmarco Latella proviene da un’esperienza di 4 anni presso Fimer dove ha ricoperto il ruolo prima di field application engineer e successivamente di Area Sales Manager. Nel nuovo ruolo in Solarday ha il compito di definire la politica e la strategia di posizionamento del prodotto analizzando gli andamenti del mercato di riferimento.
Marcello Russo vanta un’esperienza più che ventennale nel settore elettrico e delle rinnovabili a cui si è appassionato fin dagli albori lavorando in aziende importanti come Telmotor, Sonepar e Solarwatt. In Solarday sarà responsabile della gestione commerciale del nord Italia coordinando le attività di vendita dell’area.
“Sono molto orgoglioso di essere entrato a far parte della famiglia Solarday e di poter contribuire al processo di trasformazione fortemente voluto dalla proprietà.
È per noi fondamentale fin da subito rafforzare la partnership con il mondo della distribuzione e garantire una corretta gestione della politica commerciale nel pieno rispetto della filiera distributiva. L’obiettivo aziendale è quello di essere riconosciuti dai nostri clienti come un partner affidabile, disponibile e capace di garantire il miglior supporto tecnico pre e post vendita”
Ha dichiarato Marco Vergani, Sales and Marketing Director di Solarday
Lancio di inverter e batterie a marchio Solarday
Solarday ha lanciato la nuova gamma UNIVERSO di inverter e batterie a uso residenziale e commerciale.
La produzione della nuova linea ha l’obiettivo di potenziare la collaborazione con i nostri partner offrendo una soluzione fotovoltaica completa unita a un servizio pre e post vendita di alta qualità.
La gamma Universo propone una soluzione adatta a tutte le esigenze di installazione e in grado di soddisfare ogni segmento di mercato.
La linea si compone di 4 famiglie:
Eris: la linea residenziale ibrida mono e trifase da 3 a 12 kW;
Vega: la soluzione storage compatibile con Eris composta da moduli batteria a bassa e ad alta Tensione, la sua flessibilità permette capacità di accumulo fino a 80 kWh per inverter;
Giove: la famiglia di inverter classici per applicazioni commerciali con taglie da da 20 kW a 36 kW, la versione ibrida di queste taglie verrà lanciata nel corso del 2024;
Marte: la soluzione per applicazioni commerciali ed industriali con taglie da 50, 100 e 110kW a 400Vac.
Co-finanziamento di grossi impianti a terra realizzati dai partner Solarday
Solarday prosegue inoltre la strategia di integrazione a valle che prevede la partecipazione diretta a progetti di medio-grandi dimensioni in qualità di partner finanziario e strategico.
Solarday intende essere a fianco dei propri clienti/partner nella realizzazione di progetti fotovoltaici di medio-grandi dimensioni nel quale verrà offerto Know-how di prodotto e supporto finanziario tramite investimenti diretti nel progetto.
“Diversi sono già gli accordi stipulati per progetti di joint-venture, di co-sviluppo e di realizzazione congiunta, sia in Italia che all’estero.
Siamo convinti che fare squadra con i nostri partner sia una scelta vincente per gli ambiziosi progetti che abbiamo nel back-log” sostiene Christian Ciliberto, COO e CFO dell’azienda.